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OKR与KPI的区别和应用（okr是什么意思啊）

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OKR（目标和关键结果）近些年变得越来越流行，以至于它们可以与其姊妹考核 KPI（关键绩效指标）的热度比肩。

我知道有些人还会混淆这些术语，以防万一，这里可以快速解释它们之间的区别，以及它们如何应用。

okr是什么意思啊（OKR与KPI的区别和应用）

1) OKR 适合创新、突破的项目

当您正在构建创新项目或突破原有边界时，那么您需要一个宏伟目标以及明确的成功衡量标准。当涉及到目标和关键结果时，目标是尽可能精准，以使关键结果更容易聚焦。

例如：

目标（O）：提高产品销售额100%

关键结果1（KR1）：每月产品优化一个版本；

关键结果2（KR2）：销售拜访量每月提升10%；持续12个月

关键结果3（KR3）：市场推广渠道1月内覆盖某某媒体重要版面。

2) KPI 适合成熟业务

如果您正在监控已经存在的东西，而不是构建新的项目，那么 KPI 就派上用场了——它们提供透明度的监控制度。客户支持响应时间？这是一个 KPI。销售电话的数量？这也是一个 KPI。

简而言之，OKR = 创新与突破 KPI = 维持.

一些团队，比如产品团队，会大量使用 OKR。

其他团队，例如客户支持，更喜欢 KPI。

这很酷——还因为OKR与KPI是相辅相成的，需要创新的团队选择OKR，他们需要成为一把尖刀，需要维持效率的团队使用KPI，他们是持之以恒的泉水。

原创文章，作者：网友投稿，如若转载，请注明出处：https://www.qituhao.com/7419.html

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上一篇 2021年11月22日 12:28:54
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